“四哥，这个人看起来不错，有丰富的经验和专业知识。”小敏拿着一份简历说道。

四哥仔细看了看，点点头说：“约他来面试，好好谈谈。”

经过一番努力，他们终于招到了一些优秀的人才，暂时缓解了人员短缺的问题。

但新员工需要时间熟悉业务和融入团队，工作效率还不高。

“四哥，这样下去不行，我们得加快新员工的培训和成长。”小敏担忧地说道。

四哥想了想，说道：“我们成立一个导师制度，让经验丰富的老员工带新员工，一对一指导。”

于是，公司内部开展了一系列的培训和交流活动，新老员工之间的关系越来越融洽，新员工的业务能力也迅速提升。

在解决人员问题的同时，市场竞争也越来越激烈。竞争对手不断推出新的产品和优惠活动，试图抢占更多的市场份额。

“四哥，他们这一轮的攻势很猛，我们的销售又受到影响了。”销售经理忧心忡忡地说道。

四哥皱起眉头，思考片刻后说：“我们不能被动挨打，要主动出击。推出更有竞争力的产品组合和促销方案。”

小敏也提出了自己的想法：“我们还可以加强与客户的互动，了解他们的需求，提供更个性化的服务。”

在四哥和小敏的带领下，公司推出了一系列创新的产品组合和优惠活动，同时加强了客户服务。客户的满意度逐渐提高，销售业绩也开始回升。

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正当他们为公司的好转感到欣慰时，又一个意想不到的麻烦出现了。

公司主要的原料供应商突然遭遇了生产事故，无法按时提供原料，这使得公司的生产再次面临停滞的危险。

“四哥，这可怎么办？没有原料，我们的生产线又要停了。”小敏着急地说道。

四哥深吸一口气，冷静地思考着对策：“别慌，小敏，我们先联系其他的供应商，看看能不能临时采购一批原料应急。”

他们迅速行动起来，四处寻找新的供应商。然而，由于时间紧迫，很多供应商都无法在短时间内提供大量且符合质量要求的原料。

“四哥，我找了好几家，都没办法满足我们的需求。”小敏一脸疲惫地说道。

四哥皱起眉头：“看来我们得亲自去原料产地看看，说不定能找到解决办法。”

于是，四哥和小敏马不停蹄地赶到原料产地。经过一番考察和谈判，他们终于找到了一家愿意合作的供应商，但对方提出的价格较高。

“四哥，价格这么高，我们的成本会大幅增加的。”小敏有些犹豫。

四哥咬了咬牙：“先解燃眉之急，成本的问题以后再想办法解决。”

虽然解决了原料供应的问题，但成本的增加给公司的财务带来了巨大的压力。

“四哥，这样下去，我们的利润会大幅下降的。”财务经理担忧地说道。

四哥沉思片刻后说：“我们要从其他方面降低成本，比如优化生产流程，减少浪费。”

小敏也提出了自己的想法：“我们可以和销售部门商量一下，看看能不能适当提高产品价格。”

在四哥和小敏的努力下，公司通过一系列的措施降低了成本，同时也小心翼翼地调整了产品价格，尽量减少对市场的冲击。

然而，新的问题又接踵而至。

由于原料的更换，产品的口感和质量出现了一些细微的变化，引起了部分客户的不满。

“四哥，最近收到了一些客户的投诉，说我们的产品不如以前了。”客服经理拿着一叠投诉信说道。

四哥眉头紧锁：“马上组织研发部门进行调整，一定要恢复产品的品质。”

小敏也亲自参与到研发工作中，和研发人员一起日夜奋战，不断试验和改进配方。

经过多次尝试，终于解决了产品质量的问题，客户的满意度逐渐回升。

就在他们松了一口气的时候，行业政策发生了变化，对公司的发展提出了新的要求和挑战。