四哥沉思片刻后说道：“小敏，别慌。我们赶紧联系其他业内知名的专家，看看能不能临时救场。”

经过一番努力，他们终于找到了一位同样权威的专家愿意出席发布会。

发布会当天，现场气氛热烈。四哥在台上自信地介绍着产品，台下的观众和媒体都被深深吸引。

“我们的产品不仅在技术上领先，更注重用户的实际需求和体验。”四哥的话语铿锵有力。

发布会取得了巨大的成功，产品引起了广泛关注。但市场竞争依然激烈，对手也不甘示弱，加大了营销力度。

“四哥，对手的宣传攻势很猛，我们得想办法应对。”小敏说道。

四哥想了想说道：“我们可以推出一些优惠活动和个性化服务，吸引更多的客户。同时，加强与渠道商的合作，扩大销售网络。”

在四哥和小敏的努力下，公司的产品逐渐在市场上占据了一席之地。

然而，就在这时，公司内部又出现了管理上的问题。

由于业务的快速扩张，一些部门之间的协作出现了混乱，工作效率低下，导致一些订单延误，客户投诉增多。

“四哥，不能再这样下去了，必须尽快解决这些管理问题。”小敏焦急地说道。

四哥表情严肃，点了点头：“嗯，我们得重新梳理公司的组织架构和工作流程。”

他们立即召集各部门负责人开会，共同探讨解决方案。

“首先，我们要明确各部门的职责和权限，避免出现推诿扯皮的情况。”四哥说道。

“同时，建立有效的沟通机制，加强部门之间的信息共享和协作。”小敏补充道。

大家纷纷提出自己的意见和建议，经过一番激烈的讨论，最终制定了一套详细的整顿方案。

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在实施过程中，遇到了不少阻力。一些员工习惯了原来的工作方式，对新的制度和流程不适应，产生了抵触情绪。

“四哥，有些员工不太配合，怎么办？”小敏忧心忡忡。

四哥沉思片刻，说道：“我们要加强培训和引导，让大家明白改革的必要性和好处。对于那些仍然不配合的，要进行严肃处理。”

于是，公司组织了多次培训和座谈会，向员工们详细解释新的管理模式。四哥和小敏也亲自到各个部门了解情况，解决员工的实际问题。

经过一段时间的努力，管理混乱的状况得到了明显改善，工作效率大幅提高，客户满意度也逐渐回升。

“四哥，看来我们的努力没有白费。”小敏脸上露出了欣慰的笑容。

四哥轻轻握住小敏的手：“是啊，但我们不能放松，还得继续优化和完善。”

就在公司逐渐走上正轨的时候，一场突如其来的行业危机悄然降临。

原材料价格大幅上涨，导致生产成本急剧增加。同时，市场需求出现了下滑的趋势，产品销售面临巨大压力。

“四哥，这可真是雪上加霜啊。”小敏眉头紧锁。