然而，这些举措需要大量的资金和时间，公司的财务状况再次面临巨大压力。

“四哥，资金又紧张了，这样下去不是办法。”小敏看着财务报表，忧心忡忡。

四哥思索片刻后说道：“我们可以考虑与其他企业进行合作，共同分担风险和成本。”

于是，他们开始积极寻找合作伙伴。但在洽谈合作的过程中，他们遭遇了诸多困难。有的企业对他们的实力表示怀疑，有的则提出了苛刻的合作条件。

“小敏，别灰心，总会有合适的合作伙伴愿意与我们携手的。”四哥安慰着有些沮丧的小敏。

经过不懈的努力，他们终于与一家实力相当的企业达成了合作意向。但在合作的细节上，双方又产生了分歧。

“他们提出的分成比例太低了，这样我们的利润会大幅减少。”小敏不满地说道。

四哥冷静地分析道：“但如果不合作，我们独自面对外企的竞争会更加艰难。我们可以试着再和他们协商，争取一个更公平的方案。”

在四哥的努力下，双方最终达成了一个相对满意的合作协议。

在合作的推动下，公司的产品质量和服务水平得到了显着提升，市场竞争力也逐渐增强。

“看来我们的努力没有白费。”小敏脸上终于露出了久违的笑容。

四哥点点头：“但我们不能放松警惕，外企不会轻易罢休的。”

就在他们准备进一步扩大市场份额的时候，公司内部却出现了管理问题。

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就在他们准备进一步扩大市场份额的时候，公司内部却出现了管理问题。由于业务的快速扩张，公司的管理架构显得臃肿且效率低下，部门之间的沟通协调不畅，导致工作频频出现延误和失误。

“四哥，这样下去可不行，内部管理的混乱会严重影响公司的发展。”小敏着急地说道。

四哥神色严肃，回应道：“确实，我们必须进行一场彻底的管理改革。”

他们首先对公司的组织架构进行了重新梳理，精简了一些不必要的部门和岗位，明确了各部门的职责和权限。

“大家要清楚自己的职责，加强沟通协作，提高工作效率。”四哥在管理层会议上强调。

然而，改革的过程并非一帆风顺。一些被裁撤部门的员工心生不满，工作积极性下降；而新的职责划分也让一些员工感到不适应，出现了抵触情绪。

“四哥，员工们的反应不太好，我们该怎么办？”小敏担忧地问道。

四哥思考片刻后说道：“我们要多和员工沟通，让他们理解改革的必要性，同时也要给他们一定的适应期。”

于是，四哥和小敏组织了多次员工座谈会，倾听员工的心声和意见，耐心地解释改革的目的和好处。同时，为员工提供了相关的培训和支持，帮助他们尽快适应新的工作模式。

经过一段时间的努力，员工们逐渐接受了改革，公司的内部管理开始走上正轨。但就在这时，市场上又传来了不利的消息。

竞争对手针对他们的新产品推出了一系列的模仿品，并且以更低的价格进行销售，试图抢占市场份额。

“这也太无耻了，明显是抄袭我们的创意。”小敏气愤地说道。

四哥冷静地分析道：“生气解决不了问题，我们要想办法应对。一方面加强我们的品牌宣传，突出我们的产品优势；另一方面，加快产品的更新换代，让竞争对手跟不上我们的步伐。”

他们迅速制定了应对策略，加大了市场推广的力度。同时，研发团队日夜奋战，加快新产品的研发进度。

在这个过程中，四哥和小敏几乎没有休息的时间，全身心地投入到工作中。