于是，他们决定暂停新业务的拓展，集中精力解决公司内部的问题。

四哥首先组织了一系列的管理培训课程，邀请专业的讲师为中高层管理人员授课，提升他们的管理能力和团队协作意识。同时，建立了更加完善的沟通机制，每周召开跨部门会议，确保信息的及时传递和问题的及时解决。

小敏则亲自深入生产一线，与工人们交流，了解他们的困难和需求。她调整了工作安排，合理安排工人的作息时间，同时加强了质量监控体系，确保每一件产品都符合高品质的标准。

在这个过程中，四哥和小敏也不忘关注员工的福利和职业发展。他们为员工提供了更好的工作环境和福利待遇，制定了员工培训和晋升计划，激励员工的积极性和创造力。

经过一段时间的整顿，公司的内部管理逐渐走上正轨，工作效率大幅提高，产品质量也更加稳定。

但四哥和小敏并没有满足于此，他们开始思考公司的长远发展战略。

他们意识到，仅仅依靠现有的产品线和市场，公司的发展终究会遇到瓶颈。为了实现可持续发展，他们决定加大研发投入，开发更多具有创新性和竞争力的产品，同时拓展新的市场领域。

然而，这意味着又要面临巨大的风险和挑战。但四哥和小敏毫不畏惧，他们相信，只要坚守初心，不断努力，就一定能够创造更加美好的未来。

在确定了公司的长远发展战略后，四哥和小敏决定首先在产品研发方面加大投入。他们组建了一支由顶尖设计师和技术专家组成的研发团队，给予他们充分的资源和自由，鼓励他们大胆创新。

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研发团队经过深入的市场调研和头脑风暴，提出了一系列具有前瞻性的产品概念。其中，一款融合了人工智能技术的手工艺品引起了四哥和小敏的极大兴趣。这款产品不仅具有精美的外观，还能通过智能感应与用户进行互动，为用户带来全新的体验。

然而，将这个概念转化为实际产品并非易事。技术上的难题一个接一个，研发进度一度受阻。但四哥和小敏始终给予研发团队坚定的支持和信任，鼓励他们不要放弃。

经过无数个日夜的努力，研发团队终于攻克了所有技术难关，成功推出了这款创新产品。产品一经发布，便在市场上引起了巨大轰动，吸引了众多消费者的关注和购买。

在产品创新取得成功的同时，四哥和小敏也开始着手拓展新的市场领域。他们将目光投向了新兴的电商直播市场，希望通过这种新的营销方式，将公司的产品推广给更多的消费者。

小敏亲自带领团队与各大电商平台和知名主播进行合作洽谈。起初，由于对电商直播的规则和流程不熟悉，他们遭遇了不少挫折。有些主播对产品不了解，无法准确地展示其特点和优势；有些合作方案在执行过程中出现了问题，导致效果不佳。

但四哥和小敏并没有气馁，他们不断总结经验教训，调整策略。他们对主播进行了详细的产品培训，制定了更加完善的合作方案，同时加强了直播过程中的互动和售后服务。

经过一段时间的摸索和努力，公司的电商直播业务逐渐走上正轨。通过主播们生动有趣的介绍和展示，越来越多的消费者了解并喜爱上了公司的产品，销售额实现了大幅增长。

然而，随着业务的快速发展，新的问题又出现了。由于订单量的激增，公司的供应链面临着巨大的压力。原材料供应不足、生产周期延长、物流配送延误等问题接连出现，导致部分客户的满意度下降。

四哥立即投入到供应链的优化工作中。他与供应商重新协商合作条款，增加原材料的储备；改进生产流程，提高生产效率；与物流合作伙伴加强沟通，优化配送方案。