第172章 取舍

赤色脊梁 简凯彤 1966 字 18小时前

看到在座与会人员那愕然的神情,郝建国表面上依旧波澜不惊,可内心却暗自得意。

刚刚他灵机一动,想到把周歆安排到自己办公室直属的招商引资办工作,这一招实在是妙。如此行事,好处显而易见。

其一,能够加强他与简阳之间的联系。周歆从审计局到县招商办工作,虽说在行政关系上都隶属于政府领导,但审计局是拥有独立行政管理体系,有着明确工作权责与分工的独立单位,而招商办则是在政府办公室直接领导下的部门,两者差别巨大。基于工作关系,他便可以通过多种方式,借助周歆向简阳施加自己的意图,进而间接增强自身影响力,这对他而言,无疑是个难得的契机。

其二,周歆在审计方面的专业能力,以及她与简阳之间的关系,一直是郝建国颇为顾忌的一点。如今若能如此化解这一矛盾点,实在是令人满意的结果。

其三,如果简阳不同意,那简阳就必须给出更具说服力的理由,甚至可能会对他做出适当妥协。也就是说,当他顺势提出第二个人选时,简阳或许会做出让步,这同样是个可以接受的结果。

最后,他这样一提议,对日后工作的主动性而言,也是一次突破。不管怎样,只要他想推动并维持那个省级旅游园区的计划,就必须加强领导力,扩大自己的话语权,而这势必会在政府和县委之间引发暗潮。如今他提前谋划,便可抢占先机。

想到此处,郝建国脸上愈发显得坦然和诚恳,他望向简阳,缓缓说道:“我之所以提出这样的建议,主要是基于简书记刚刚的发言考虑。大家想想,招商引资工作开展得如何,直接关系到我们县经济建设的成果,在这一点上,想必大家都没有异议。

那么,对于这个部门的主管,各方面要求自然就比较高。首先,她必须具备了解外部环境和内部需求的能力或渠道,能够及时掌握相关信息,从而做出正确的选择和判断。我们常说‘舍得’,在商业活动和市场经济中,其实就是一个舍与得的关系。有舍才有得,不投资哪来产出?没有产出又何来回报呢?对吧?

而要把握好这个‘舍得’,可是一门学问,我们都还在不断学习。但不可否认的是,要想掌控好‘舍得’,就必须先对影响舍与得的各种因素了如指掌,这样才能明白‘舍得’转换所带来的得失。在这方面,我们县参与过外部商业活动的干部寥寥无几,大家既不熟悉商业规则,也不理解市场渠道,甚至连基本的商业礼仪都有所欠缺,如此又怎能与外界进行良好的沟通呢?所以,周歆同志是我首先想到的最佳人选。

其次,周歆同志所学专业以及她最擅长的领域,便是资本的管理与监督。我看过周歆同志的简历,她非常优秀,曾在国内知名会计事务所担任过高级审计师。这意味着什么呢?意味着在众多项目中,我们能够借助她维护自身利益,识别招商引资过程中不法商人设下的陷阱,把握资本市场存在的机遇。我想,这些足以让我们心动,也足以保证我们招商引资工作的质量和成果,从而推动我县经济的快速发展。”

不得不说,郝建国的话极具煽动性,在座不少常委已经面露微笑,点头认同他的观点,就连李书记也面带思索,在仔细琢磨郝建国刚才的发言。

宣传部秦部长点头说道:“是啊!改革开放以来,不少地方政府在招商引资过程中,因不熟悉商业规则,缺乏专业知识,没能识别陷阱或圈套,结果上当受骗,损失惨重,这样的深刻教训可不少啊!我看在招商引资工作中,我们一定要重视这方面的准备工作,切不可盲目行动,务必避免类似情况发生。”

组织部黄部长也开口说道:“在干部选拔方面,中央和上级部门一直强调要加大对业务能力的考察比重,避免出现业务不精却强行提拔的现象,这是对党和国家、对工作以及对被提拔干部都不负责任的主观主义、官僚作风。”

简阳默默听着大家发言,他并不太赞同让周歆到招商引资办工作的提议。虽然大家说得似乎都很有道理,但他深知周歆的性格。周歆容易专注于自己专业领域的工作,却厌烦人与人之间的交往应酬,所以她更擅长专业工作,未必适合领导岗位。其次,周歆心思细腻却也敏感,很容易受情绪左右,而这显然是个致命的缺点。

当然,这些理由简阳不会在会上提及,他也不想在这个问题上浪费太多时间,毕竟他一时也想不出更合适的人选。于是,在征询过包括李书记在内的其他常委意见后,简阳表态道:“就我个人对周歆同志的了解,她不太适合领导岗位的工作。但考虑到她在专业知识和工作经验方面的优势,我建议暂时由她兼任招商引资办的工作,办公室主任的人选,等人事组织部门拿出意见后,我们再做讨论确定。”