军事通讯也属于军备。

这同样是为传递秘密，提高安全保密性。

最简单的隐形药水就是柠檬汁或牛奶。

用它们当墨水，干了就变浅达到隐形目的。

只要用火烤一下即可显出字形。

或者淀粉水写字，也行。

但需要碘酒才能显形。

而碘的提取，就比较麻烦。

将海带焙烧灰化后加蒸馏水熬煮，再进行抽滤，之后氯化，酸化等等。

董先现在还没有三酸两碱的化工产业链。

所以还无法提取碘。

而通信密码本主要有两部分。

一部分是用数字指示。

比如零一零二零三。

前两个数是页数。

后四位数则是该字的行列坐标。

而密码本则是拥有全部文字的书籍。

而且不能引人注意。

最好是像论语或春秋或史记。

当然这是机密通信，只能言简意赅。

再来是董先要扩编潜伏太行计划。

这趟到太行。

褚燕提出的担忧不无道理。

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人少防备不来。

一百五十个点，每个点只能放一个排。

要守护十四万石粮食，难度有点大。

但新增的人，董先并不打算给钱。

只包吃穿住，而且要服从先锋部曲管理。

现在是乱世，有吃穿住，相当于你能活下来了。

这对很多人来说，是一种奢望。

但加入的人，若有直系血亲，可按一人一年四石，支领养家费用。

也算是月钱的另一种形式了。

按褚燕的建议，需要初步把每个点扩充成一个连的规模。

但这样做的话，太行山的先锋部曲，总规模就会达到十三个营。

十三个营的规模自然不能再称为营。

所以必须在营之上设置新的级别。

董先打算以十个营为师，共三万人。

与营一样，设置一个二百五十人的师管理团队。

这师管理团队就放在所属主帅营，占用其一个连的编制。

董先打算以现有三营为骨干，进行扩编。

褚燕为师长兼管理本营，刘雄鸣为师教员，娄圭为军师，苌霸洪、张阿雷为副师长。

杜长、王当、孙轻、李乐、刘石、左子良、李伯屈、檀柘、秃瑰、劭提、吕常、夏侯兰为辖下各营营长。

接着就是把董家沟打造成一个军备研究中心。

自己将把父母安置在那边。

他要着手研究一些真正厉害的杀器。

像三体一样，越级打击，把对手放到菜单上。

最后就是重新改革管理团队。

人多、单位多，交通通信又不方便，管理时效性差。

董先打算设置一个以多中心和集体管理的全新制度。

新制度中将把岗位分为事务性工作和管理性工作。

事务性工作将设置严格详细的工作流程和规则指南。

只需按章办事，不需要太多创造和主观意识。

管理性工作主要是统筹、监督、指导、应急。

这个就需要主动介入，参与，并谋划，需有全局意识。

除此之外，还分顶层设计和底层设计两个部分。

顶层设计上。

董先打算改组先锋总社，使它成为管理性工作骨干的来源。

另外再新成立一个名叫家老会的权力机构。

先锋社是当时董先重伤昏迷之时，由一帮不离不弃、最忠诚的先锋部曲组成。

后来董先恢复健康，便进行改组，最高为先锋总社，然后按单位级别设先锋营社、先锋连社。

以各单位教员为首。

现在董先要在先锋总社内新设先锋团。

先锋团精选最精锐的先锋社员加入。

也算是董先麾下的干部预备队。

先锋团总管所有亲卫队。

并处理亲卫队的所有上传下达事项。

而新成立的家老会。

既然董先把它定位为权力机构。

成员自然需要董先亲自挑选。

有冰鉴之眼的帮助。

忠诚是首要。

其次是年资与贡献。

家老会的作用就是当董先不在时，代替董先做决策。

另外，还可以接收所有成员的发展建议和不满投诉。

并可派出调查组，及时处理投诉和建议。

家老会属集体决策团队。

涉及事项，需正式会议知会，调查组调查研究，会议研究，表决通过。

便可下发执行意见。

往下新设董氏家宰一职。

家宰类似丞相总理。

主要是制定标准、统筹、协调、掌控各项业务进展情况，并及时做出调整。

在家宰之下，就是事务性工作为主，董先按负责的业务不同进行细分。

比如：

家丞，负责行政，人事、档案工作。

家农，负责农林畜牧养殖等农业活动。

家工，负责生产建设等工业任务。

家医，负责防病治病、卫生防疫。

家育，负责老弱病残的照顾及各项福利的发放。

家计，负责财务资产仓库管理。

家商，负责各地情报收集和商贾事宜。

家尉，负责安全保护、秩序维护。

家运，负责物流运输港口码头。

家宣，负责宣传教育。

家督，负责考核监督各成员。

底层设计上，董先打算项目化模块管理。

以各单位长为业务主管，统筹协调本单位各项业务。

以先锋社教员为思想、后勤、监督奖惩的骨干。

以各单位军师及副长担任情报、技术主管，协助计划开展，任务执行。

以亲卫队来维持单位日常秩序，及承担上传下达任务，但不得干涉本单位管理，却要上报所在单位动向。

这就把亲卫队从单一保护转为明面保护，暗中监督的角色。

由以上人员均由先锋社成员担任，并组成本单位最高管理委员会。

本单位主要事项，均需在管理委员会上表决通过方可执行。

同时在最高管理委员会下成立三个工作组，意在实现三个民主。

各工作组侧重不同，涉及本单位所有人员。

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以教员为中心成立本单位先锋社工作组，吸收思想认同、品德优秀、业务过硬的人员加入先锋社。

先锋社工作组有一项特殊权力，在本单位最高管理委会员成员不遵守纪律，不执行上级方针政策时。

可发动全体先锋社成员进行不信任投票，投票结果出来，亲卫队可立即冻结本单位最高管理委会员权力。

这个可以防止专权，避免偏差，实践管理民主。

以军师为中心成立本单位业务工作组，组织人员进行业务研究，集思广益。

业务工作组的目的，就是要让本单位所有人参与到本单位的业务中来。

大家一起研究要干什么？怎么干？

这个可以促进主人翁意识，实践业务民主。

以单位长为中心成立本单位生活工作组，组织人员进行互帮互助，伸出援手。

生活工作组，自然是收集不满，并改善。

同时组织活动，促进本单位凝聚力。

最后就是淡化等级，实践生活民主。

总体上，董先是打算通过先锋总社、家老会、家宰。

重点掌控程序制定权、资产处置权、人事任命权以及先锋部曲调动指挥权。

即事、钱粮、人、刀兵。

形成先锋总社审查调拨人手，家老会调查制定方略，家宰统筹执行的新模式。

这样就不必事事要董先批准。

以后底层各单位在业务上归家宰负责。

由家宰带领本部各业务部门制定统一标准、统筹计划管理、并监督各单位执行，向董先、家老会反馈情况。

而底层各单位拥有了董先下放的应急处置权。

他们在日常中按家宰发布的指令，计划目标。

按实际情况执行，并自行核算。

按规定的标准和程序，进行本单位内部事项的处置。

不过现在这些还只是停留在董先脑海。

还需要集体商议。

并让人有个适应的过程。

为此董先决定举行第一期高级管理干部集训。

集训期间，董先将开启冰鉴之眼，逐一审视。

一旦确认新的管理手段和目标。

董先将使用转盘印刷术，统一印制学习手册。

分发到每个排级成员手中。

现在转盘活字印刷术已经成熟。

适合印量不高，交货紧急的业务。

比雕版印刷术效率更高。

但像太平经这样的，甚至需要批量印刷的，还是用雕版较为方便。

接下来。

董先忙着事业。

董武忙着办理后事。

但两人最后的目标都是一样的。

准备结庐守孝三年。