“基础工资+高期权”的模式，的确可以鼓舞员工的工作积极性，督促他更快更好地完成任务，获得期权。

这是一个很好的激励机制。

可是，谁能确保做研究了，就一定能出结果？

低端的研究可以做到。

国外都出来结果了，相关资料也都公开了，一边学习一边研究，努力点也就做出来了。

可是，李易男是什么级别的科学家？

让他搞低端研究真是太浪费了。

尤其是电信、通讯、芯片等领域，这些领域的高端技术，国外都是有技术封锁的，国内需要一点点地摸索才行。

经常就是一个高薪科学家团队，研究了一年半载什么也没做出来。

做不出来是正常的，做出来了才不正常。

花了几个亿做研究，到头来竹篮打水一场空，什么也没捞着……什么样的公司有这种魄力搞这种事？

研究一次不行，就研究十次，那就是几十亿砸进去了。

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敢在高端科技领域投重金搞研发，除了企业家要有远超常人的魄力之外，还需要这家企业有着强大的赚钱能力才行。

一年利润几个亿的小公司，想做都没法做。

国内现在的论调是中兴和华为并驾齐驱，这真是太高看国企了。中兴做的也是中低端，敢玩高端的只有华为一家。

从李易男的身上也就看出来了。

一年6000万的工资。

过去大半年，他几乎没拿出什么像样的成绩出来，可依然可以拿着高薪。

要是互联网的薪酬模式之下，他连一丁点的期权股票都拿不到，只能领到几百万的基础薪水……这显然不符合这种级别的人才定位。

高薪模式才有保障啊！

才能够让李易男这种天才能够专注于在高端领域做研究，才能够让他不会因为收入方面的不平等而影响了科研工作。

要是采用“基础薪资+期权股票”的模式，所导致的结果就只有一个，李易男为了自身利益，一定要拿到“成果”才行，就会主动选择一些中低端的研究，会去排斥几乎拿不到什么结果的高端科研。

这样一来，高端领域的研究就永远开展不起来了。

可这种模式，很容易钻空子。

既然高端研究很大可能是出不来成果的，科研人员还能保障性的领着高工资……那为什么要辛辛苦苦地奋斗？浑水摸鱼不就行了？反正出不出成果都是一样的。

就像华为的任老总多次痛心疾首的号召，要“推倒研发的金字塔”，显然也是遇到了这样的管理困境。

相比之下，还是互联网模式下的“基础工资+期权”的模式，更容易管理。

“哎，高端研发果然很难！”

周不器在心中喟然长叹。

除了要招聘顶级人才之外，还要有足够的资金投入，还要有高超的管理水平才行……要有精神上的刺激和鼓舞！

要让高端科研的团队有一种由内而外的拼搏动力，去发自内心地投入到科研之中。

英雄每多屠狗辈，当穷得叮当响的是屠狗辈的时候，爱国情怀能够振奋人心。可富裕了，有钱了，还是过去的“英雄”吗？还会有这份情怀吗？怎么才能激励科技人才们在拥有了很多财富之后还能苦哈哈地闷头做研发？

“哎！好难！”

这一刻，周不器也明悟了不少。

他深切地理解了在硬件领域的技术研究和互联网领域的技术研究的深切不同，这是各个层面上的不同。

分享是互联网的基因，很多硅谷的高端技术可以很大程度的分享给全世界，我们可以随意的学习、借鉴，甚至去免费下载他们的开源代码，就比如安卓系统。

可是，没有开源的免费硬件。